El reto
Para poder transformar el proceso de de compras, fue necesario definir una organización central de compras, una política de catálogo y precios negociados a nivel corporativo además de definir un escenario colaborativo con toda su comunidad de proveedores.
La solución
NH ya dispone de conexión con más de 6.000 proveedores en seis países, siendo capaz de procesar más de 350.000 ciclos de aprovisionamiento al año y verificar el 100% de las facturas logísticas contra la recepción.
El impacto
Este escenario ha hecho posible que se eliminen fugas de dinero por eventuales “pagos a ciegas”. Además, ahora únicamente es necesario emplear a un solo aprovisionador por cada 80.000 pedidos al año.
“Sin la aportación clave de Ecosystems P2P la centralización y optimización de la operativa de compras a la que aspirábamos no hubiese sido posible. El mayor beneficio ha supuesto conseguir un control total del gasto pese a la fragmentación de nuestros puntos de recogida propia del negocio hotelero”
